Você conhece o Super Homem ou a Mulher Maravilha? Com certeza! Mas e o SUPER METROLOGISTA?
Antes de iniciarmos a leitura do artigo, também deixo a versão em vídeo para que você possa consumir nosso conteúdo.
Aquele profissional onipotente capaz de realizar diversos estudos de MSA, mais de 1000 dimensionais, fazer a gestão da calibração e ainda propor novos projetos para a empresa? Desde super herói você não ouviu falar ainda. Digo ainda! Porque apresentarei a vocês o SUPER METROLOGISTA!
Caros colegas, posso afirmar já ter visto vários desses Super Homens e Mulheres Maravilhas durante minha caminhada profissional seja por onde atuei, seja por nossos clientes, parceiros, visitas e apresentações realizadas Brasil a fora!
Este(a) profissional, cansado e cheio de olheiras, que se desdobra para dar conta do recado, e dá!
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Consegue fazer a incrível marca de
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✅ 1250 dimensionais
✅ 450 calibrações
✅ 171 estudos de MSA
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Todo Santo Mês e Sozinho!
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Que Profissional!
Ok! Até aqui demonstrei apenas o lado glamoroso de ser um SUPER METROLOGISTA, o lado do sucesso, a parte das metas cumpridas (pelo menos no papel), mas e o outro lado Rodrigo?
Sim, como tudo na vida, há o outro lado e aqui trarei minha percepção, meu sentimento no momento DIVÃ do Rodrigo…kkk
A verdade é que há uma decepção total por parte dessa classe de super heróis, que só continua sua jornada porquê entende que seu propósito é muito maior.
Que apesar de ter o sentimento de estar “enxugando gelo”, ele deve continuar em frente realizando e absorvendo mais e mais atividades.
Tudo bem, talvez seja “apenas” a necessidade de levar o pão de cada dia para sua casa, mas manteremos aqui o jeito mais “Marvel ou DC” de ser, ok? Uma visão mais lúdica ou filosófica da coisa toda!
Acredito que seja importante trazer aqui aos gestores de metrologia a necessidade de entender que até mesmo super heróis possuem limites. Eles precisam de ajuda. Há necessidade da criação de uma liga da justiça ou da criação de mais vingadores para poder suportar de maneira, no mínimo razoável, toda essa demanda de atividades.
Gestor de Metrologia faz Gestão de Metrologia e isso passa pelo primeiro “P” da história e na minha opinião o “P” mais importante deste tripé, as PESSOAS.
O quanto de recurso humano é humanamente necessário para realizar as atividades de minha metrologia? Não estou dizendo a parte do inglês ver, ou da papelada que fazemos todos anos na base do CONTROL C + CONTROL V, apenas para passar em auditorias. Falo aqui da realidade frágil e muitas vezes solitária que pode ser tão facilmente desmascarada. Sim, Super Heróis tem traumas, síndromes, talvez depressão.
Quanto de tempo é necessário para realizar um estudo de MSA? Quem já fez na prática sabe!
Quantas peças são medidas todo mês? Aqui ressalto que na maioria das metrologias industriais, a parte dimensional é responsável pela maior carga desprendida pelos metrologistas.
Quantas calibrações de instrumentos (Externos), dispositivos de controle e calibradores são realizadas? Neste ponto, o CONTROL C + CONTROL V, come solto, ou não?
Aqui trago um ponto: Qualquer auditor interno, externo ou cliente com uma mínima visão consegue perceber se os documentos que são apresentados a ele “podem” ser apenas papel ou são realmente verdades, feitos a vera.
Basta fazer essa correlação entre carga de trabalho e quantidade de pessoas disponíveis.
Trago um caso, claro sem citar nomes, de uma grande empresa do Setor Automotivo que tive a honra de visitar em MG. Grande Multinacional, com várias plantas pelo Brasil fornecedora das maiores montadoras automotivas desse país!
Esta metrologia possui ou possuia uma grande equipe, pasmem, de 01 METROLOGISTA, profissional este responsável pelos dimensionais, calibração, MSA e em alguns casos pela parte de alguns ensaios mecânicos.
Após sair dessa metrologia, quase me bateu uma crise existencial ao pensar que eu sou muito ruim mesmo, não consigo fazer um décimo do que esse profissional faz sozinho! Eu disse QUASE!
Porque essa não deve ser uma máxima a ser seguida. Precisamos parar e entender que não é dessa maneira que poderemos motivar e elevar a importância da Metrologia, da ciência da medição, tão importante para as empresas e indústrias de nosso país.
Para quem faz a gestão da metrologia, é necessário entender que precisamos parar de sofrer da Síndrome da Toalha Molhada! Buscar alta performance é altamente necessário e eu sou defensor de melhorar todo dia. Mas faz parte do papel do gestor perceber e entender quando a toalha não tem mais água pra pingar.
Claro que é preciso fazer mais com menos, sempre é. Mas entregue a contra partida!
✅ Invista em tecnologias que acelerem as medições! (Dica: Medição Óptica)
✅ Implante softwares que automatizem tarefas manuais.
✅ Tenha os dados em suas mãos, SEMPRE. Com isso, a tarefa de provar a necessidade de recursos humanos e físicos ganha força!
Pra finalizar, aquele profissional solitário da multinacional que usei como exemplo, tinha as características físicas que apresentei no início deste texto:⠀cansado e cheio de olheiras.
O que você acha? Conhece algum Super Metrologista por aí?
É verdade este “bilete”?
Grande abraço e fiquem com Deus!
