Existe um Super Processo Produtivo? Como conseguimos identificar e comprovar sua existência?
Depois do SUPER METROLOGISTA que apresentei neste Artigo, agora trago o SUPER PROCESSO no terceiro episódio de nossa saga em “O contador de histórias de Metrologia, Laboratórios e Afins”.
Bem. Antes são necessárias algumas ponderações para elucidarmos, ou, ao menos clarificarmos um pouco mais essa questão. Vamos a história!
Como os meteorologistas (Diferente de Metrologistas) sabem se choverá amanhã, ou na próxima semana?
É sabido que não é mais como no tempo de nossos avós que utilizavam como base a natureza, os animais e os sinais dos céus.
São utilizadas ferramentas, equipamentos e metodologias para isto.
Não é diferente com o estudo de nosso processo produtivo. O Controle Estatístico do Processo, ou simplesmente CEP é utilizado para em resumo, ENTENDER A VARIABILIDADE E SUAS POSSÍVEIS CAUSAS.
Nos traz PREVISIBILIDADE.
Muito melhor fechar as janelas e portas no início da chuva e não quando o “Toró” já aconteceu não é mesmo?
Por isso, fique atento e comece a aplicar e utilizar ferramentas que te auxiliem no Controle Estatístico de seu Processo.
Uma coisa é certa e não mudou do tempo de nossos antepassados; é sempre melhor prevenir do que remediar.
Cuide-se, previna-se, pois caso contrário, precisará de muitos guarda-chuvas para se proteger…
Torna-se de fácil entendimento a analogia. Se uma chuva forte está chegando, quais ações precisam ser tomadas?
Vai atuar utilizando as ferramentas disponíveis ou vai esperar aquela “nuvem negra” que neste momento está lá longe, chegar perto e causar o estrago?
Tal qual um caso especial ou tendência, que ocorre hoje, daqui um mês, e “de repente” como em um passe de mágica, passa a ocorrer em uma frequência maior e você passa a ter um PROBLEMÃO em suas mãos.
Não há processos sem desvios. Não há produto que saia de uma máquina com todas as suas medidas nominais. Por isso é importante o controle estatístico do processo. Monitorar é preciso.
Lembre-se: Não se melhora o que não se mede.
Para que acima de tudo, se tenha PREVISIBILIDADE.
A resposta para pergunta lá do primeiro parágrafo é: Não e Sim. kkkk
Não, porque não há processo sem variação por mínima que seja.
Sim, porque a variação pode não ser significante ou praticamente insignificante para o processo. Talvez até mesmo um processo 6 Sigma.
Agora, uma coisa podemos afirmar juntos.
Controlar Estatisticamente o Processo é necessário.
E você? Que ferramenta utiliza para monitorar estatisticamente o seu processo e em quais áreas aplica esse controle?
Qual é a resposta quando o auditor questiona sobre o que é feito após uma reprova dimensional ou como a organização faz para melhorar dimensionalmente determinada característica no processo?
Grade abraço!
#ParaoAltoeAvante
